Der KI-Aktionsplan der Türkei: Mit KobiGPT auf KMU blicken

Die Handlungsfelder Sensibilisierung, Nutzung, Entwicklung und Governance des türkischen KI-Aktionsplans beleuchten den Einstieg von KMU in die künstliche Intelligenz aus sich ergänzenden Perspektiven. Auch die Roadmap, die wir bei X Mind Solutions für KobiGPT entwickelt haben, konzentriert sich auf diese Bedürfnisse: Technologie zugänglich machen, sie mit den bestehenden Systemen eines Unternehmens verbinden, die Kontrolle über Daten bewahren und die Anwendungskompetenzen der Beschäftigten stärken. Der Wert dieses Rahmens liegt für uns darin, strategische Ziele gemeinsam mit den alltäglichen Anforderungen von Unternehmen zu betrachten.

Die KI-Gutscheine im Handlungsfeld „Nutzen“ sollen dazu beitragen, Ideen in prioritären Bereichen in praxiserprobte Produkte zu überführen. Auch KobiGPT verfolgt von Anfang an das Ziel, KI nicht länger zu einer Technologie zu machen, die nur großen Organisationen zur Verfügung steht. Deshalb stellen wir die Bedürfnisse von Herstellern, Distributoren und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Anatolien in den Mittelpunkt. Zugänglichkeit bedeutet für uns nicht nur den Zugang zur Technologie, sondern auch, sie so bereitzustellen, dass Unternehmen sie in ihren eigenen Prozessen einsetzen können.

Der Ansatz der digitalen Souveränität im Handlungsfeld „Steuern“ verdeutlicht, warum die KI-Architektur wichtig ist. KobiGPT bietet eine Architektur, die dem türkischen Datenschutzgesetz KVKK entspricht und On-Premise, also auf dem eigenen Server des Unternehmens, betrieben wird. Dieser Ansatz, bei dem Daten das Unternehmen nicht verlassen und keine Cloud-Abhängigkeit besteht, stellt die Kontrolle des Unternehmens über seine Daten in den Mittelpunkt. Souveräne KI hängt für uns nicht allein von der Herkunft eines Modells ab, sondern auch davon, wo Daten verarbeitet werden und wie die Infrastruktur aufgebaut ist.

Im türkischsprachigen KI-Ökosystem, das im Handlungsfeld „Entwickeln“ hervorgehoben wird, positionieren wir uns nicht als Wettbewerber von Sprachmodellen, sondern als Integrationsschicht, die diese Modelle mit den Systemen eines Unternehmens verbindet. KobiGPT konzentriert sich darauf, die Fähigkeiten türkischsprachiger Modelle mit den Logo-, Mikro- und ERP-Umgebungen von KMU zu verknüpfen. Damit wollen wir die Verbindung zwischen Modellentwicklung und Anwendung in Geschäftsprozessen herstellen. Damit im Inland entwickelte KI Unternehmen erreicht, ist uns die Anbindung dieser Fähigkeiten an bestehende Software ebenso wichtig wie die Fähigkeiten der Modelle selbst.

Das Handlungsfeld „Sensibilisieren“ betrachtet KI-Kompetenz als einen der Ausgangspunkte der Transformation. Bei X Mind Solutions bieten wir betriebliche KI-Schulungen als eigenständigen Leistungsbereich an – für Büroangestellte ebenso wie für Führungskräfte der obersten Ebene. Denn die Installation eines Systems allein gewährleistet noch nicht dessen sachgerechte Nutzung. Dass Beschäftigte die Möglichkeiten und Grenzen der Technologie verstehen, sehen wir als grundlegenden Bedarf, der neben der technischen Bereitstellung berücksichtigt werden muss.

Dass der Plan den öffentlichen Sektor als Erstkunden und starke Referenz für erfolgreiche inländische KI-Lösungen positioniert, ist für heimische Unternehmen ein bemerkenswerter Aspekt. Wir schätzen diesen Ansatz, weil er die strategische Vision mit der praktischen Umsetzung verbindet. Bei X Mind Solutions konzentrieren wir uns darauf, die unternehmensintern betriebene Architektur von KobiGPT, unseren Integrationsansatz und unsere Schulungsleistungen an den Bedürfnissen von KMU auszurichten und so an der praktischen Umsetzung dieser Transformation mitzuwirken.