Consultoría en IA
Desarrollo de la hoja de ruta de inteligencia artificial, priorización y plan de implementación.
Descripción general
La consultoría comienza eligiendo el problema adecuado antes de seleccionar la tecnología. Se examinan los procesos, se evalúa la madurez de los datos y se identifican los escenarios con mayor potencial de beneficio.
El resultado es una hoja de ruta aplicable: alcance del piloto, integraciones necesarias, requisitos de seguridad y criterios de éxito.
Beneficios
- Análisis de la situación actual y de procesos
- Priorización de casos de uso
- Plan de implementación y medición
Entregables
- Análisis de procesos y hoja de ruta
- Configuración de integraciones y permisos
- Sistema en producción con monitorización y registro
- Formación del equipo y documentación de uso
- Soporte y ciclo de mejora tras el lanzamiento
¿Qué se puede hacer?
Los escenarios que más implementamos con esta solución:
Evaluación de madurez y factibilidad en IA
Relevamiento y priorización de casos de uso
Definición de requisitos de datos y seguridad
Diseño del proyecto piloto
Cómo trabajamos
Un modelo de cuatro pasos, desde el descubrimiento hasta la puesta en marcha y la mejora continua.
- 01 / 04
Descubrimiento y priorización
Mapeamos sus procesos y elegimos los escenarios de mayor retorno.
- 02 / 04
Arquitectura e integración
Se definen fuentes de datos, permisos y modelo de despliegue (nube / on-premise).
- 03 / 04
Piloto y puesta en marcha
Arranca un piloto acotado, se miden resultados y se extiende el uso.
- 04 / 04
Mejora y soporte
Los datos de uso amplían los escenarios; monitorización, actualizaciones y soporte continúan.
Preguntas frecuentes
- ¿Cómo se desarrolla el proceso de consultoría?
- Avanza mediante reuniones de relevamiento, análisis de procesos y datos, priorización de escenarios y la presentación de la hoja de ruta.
- ¿También se encargan de la implementación después de la consultoría?
- Sí. Luego de definir la hoja de ruta, también podemos asumir las tareas de desarrollo e integración.
Hablemos de su escenario
En una llamada de 30 minutos escuchamos su proceso y planteamos un plan accionable.
