IA d'entreprise · · 6 min de lecture
La plupart des projets d'IA réussissent grâce à un problème bien défini, pas grâce au choix technologique. La première étape consiste à identifier où l'entreprise perd du temps et de l'argent.
La deuxième étape est l'accès aux données. ERP, CRM et GED fonctionnent souvent séparément. Pour produire un résultat utile, l'IA doit y accéder via une couche contrôlée.
La troisième étape est la mesure. Le pilote démarre avec une équipe restreinte et un critère de succès clair, puis on généralise.
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