IA corporativa · · 6 min de lectura
La mayoría de los proyectos de IA triunfan por un problema bien definido, no por la elección tecnológica. El primer paso es identificar dónde pierde tiempo y coste la empresa.
El segundo paso es el acceso a los datos. ERP, CRM y archivos documentales suelen funcionar por separado; la IA necesita alcanzarlos mediante una capa autorizada.
El tercer paso es la medición. El piloto arranca con un equipo reducido y un criterio de éxito claro; después se escala.
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